案例展示

  中建二局北京分公司第十七项目党支部树立于2016年2月，组织关系隶属于中建二局北京分公司党委。现有党员34名，支部班子成员5名，整体党员分为4个党小组。

  项目党支部树立之初，20几名党员就要带领100多名职工、几百名农民工，在党支部所属的4个党小组工地上每年完结几个亿的合同额，既要确保工程质量、安全，又要满意进展，应战性可想而知。

  便是这样一个“难”字当头的新建党支部，杰出加强底层组织的要点，以创先争优为动力加强底层组织建造，以底层组织建造为抓手深化创先争优，构成二者良性互动，激起底层党建新生机。

  党支部发动“党员前锋工程”，经过一年多的尽力，斩获了全国建筑业绿色施工演示工程、全国AAA级安全文明标准化工地、全国青年安全出产演示岗、北京市青年文明号等荣誉。

  根据党员所属的不同岗位，在各工地党小组区分“党员前锋职责区”，清晰各职责区作业职责。项目经理执行“一把手”抓党建职责，一起担任项目党支部书记，项目另设专职党支部书记担任详细党群作业，各党支部委员各司其职，带头亮身份、亮许诺，把党员身份和作业许诺张贴在施工现场宣传栏中。各项目党员也纷繁将许诺揭露、职责上墙、承受全员监督。

  一花独秀不是春，项目的发展需要调集每一个底层劳动者的出产积极性。为此，党支部展开“党员前锋结对子”活动，让前锋党员走进一线班组，和班组成员结成合作对子。一起，项目党支部公布了《党员前锋结对子活动计划》，树立党员联络班组“面对面、1对1”的班组辅导活动，联合拟定班组标杆建造活动细则，激起一线班组出产生机。

  开设“党员前锋擂台赛”，让党员带领职责班组同台比拼、打擂。“党员前锋擂台赛”分为规则使命和应战使命，使命拟定“量体裁衣”。一起，由项目部班子成员组成的查看组，定时对职责区实施日查看、周打分、月评比式的查核。每天进行使命打分，每周挂牌流动红旗，每月评选出优异班组，每年评出标杆班组、优异员。

  创立以项目党员、先进职工组成的“党员立异作业室”，深入展开以绿色施工、安全出产、科技演示和降本增效为主题的立异创效活动。在不到两年的时间里，经过推行选用BIM5D手机终端，辅佐现场办理，共发现并整改问题142项。一起，作业室的科学技术研究效果先后获得了国家级QC效果二等奖、4项国家实用新型专利、并直接为项目发明经济效益近100万元。作业室党建研究效果也先后荣获北京市国资委底层党建立异项目奖等。